Компания-ИН
Общество с ограниченной ответственностью
+7 (495)646-63-00
Заказать звонок

Бизнес-планирование

Все услуги serv7.jpg

Бизнес-планирование

Назначение

Бизнес-планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Создание бизнес- плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления.

Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей.

Такое возможно только при выполнении нескольких условий:

  • Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления;

  • Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения;

  • Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке стратегии развития предприятия, постановке стратегических и текущих целей, умело выполняет контроль выполнения каждого шага намеченного ранее плана;

  • Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ.

Основа всех этих условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес план.

Компания-ИН готова предложить свои услуги по бизнес-планированию — в тесном сотрудничестве с Вами мы определим главные цели, создадим задачи, выявим возможные пути развития предприятия и окажем помощь в различных вопросах создания бизнес плана.

Мы оказываем следующие услуги в сфере бизнес планирования:

  • Создание бизнес плана, который будет соответствовать международным и российским стандартам;

  • Разработка технико-экономического обоснования;

  • Составление инвестиционного меморандума;

  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности;

  • Продвижение и защита инвестиционного проекта;

  • Маркетинговое исследование.

Бизнес-планирование может развиваться по двум направлениям: непосредственно составление бизнес-планов и разработка технико-экономических обоснований.

Разработка (составление) бизнес-планов

Бизнес-план - это план построения Вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. Именно этот документ, в первую очередь, позволяет проверить все «за» и «против», прежде чем браться за реализацию идеи бизнеса и искать необходимые ресурсы. В связи с этим разработка бизнес плана требует обязательного личного участия первых лиц компании.

Условия рыночной экономики требуют широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования предприятий. В настоящее время бизнес-планирование становится актуальной задачей в любой организации как постоянный процесс, так как предприятия должны ясно представлять перспективы развития и потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах.

Бизнес-планирование или инвестиционное проектирование позволяет наметить источники перечисленных ресурсов, а также рассчитывать эффективность их использования в процессе работы. Бизнес-план является руководством при решении вопроса стратегического развития предприятия, в котором анализируется тактика финансового менеджмента.

Основой для любого проекта является инвестиционная политика предприятия, с помощью которой предприятие реализует свои возможности экономического развития. Сегодня бизнес-планирование востребовано предприятиями разного масштаба.

Мелкий бизнес нуждается в помощи профессиональных маркетологов, финансистов, экспертов для выработки решений по построению эффективной модели их молодого бизнеса.

Предприятиям, представляющим средний бизнес, очень часто не требуется глубокая проработка всех разделов бизнес-плана, а требуется детальное изучение и проработка лишь нескольких позиций.

Как правило, масштабные бизнес-планы, включающие в себя комплексные исследования, формирующие несколько сценариев развития продукта или услуги, востребованы крупным бизнесом.

В зависимости от ситуации, бизнес-план может представлять собой различные документы, ориентированные на решение тех или иных задач:

Существуют несколько основные причины составления (разработки) бизнес-плана.

1.   Возможность обнаружить проблемы «на бумаге» до того,
как они возникли в реальности,
что позволяет минимизировать риски потери денежных средств и времени.

Не редки случаи, когда на первый взгляд хорошая бизнес-идея на практике становится не осуществима в силу ряда непреодолимых причин или требует более значительных ресурсов, нежели предполагалось ранее. Грамотное составление бизнес плана позволяет еще на ранней стадии выявить большинство рисков и принять решение о целесообразности трудоемкости воплощения идеи в жизнь либо отказа от неё.

Таким образом, разработка бизнес плана, в первую очередь, нужна собственникам и высшему управленческому звену компании для того, чтобы взглянуть на себя и свой новый проект со стороны. Здесь обязательна попытка определить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, рассчитать примерный объем финансирования, его источники и условия. Поэтому услуга в компании «Эксперт» бизнес план Краснодар для крупных организаций и небольших предприятий необходима для того, чтобы, трезво оценить ситуацию и иметь представление о реальных перспективах развития бизнеса.

2. Бизнес-план для получения финансирования в банке

Кредитную организацию в первую очередь интересуют гарантии и четкое описание источников и сроков возврата кредитных средств с начисленными процентами. В соответствии с этим, в предоставляемых банку документах должна быть отражена как кредитная история самого заемщика, так и детально описаны потоки денежных средств предлагаемого проекта. Кроме того, кредитные организации обращают внимание на глубину понимания заемщиком бизнеса (особенно это актуально для новых проектов). Поэтому в бизнес-плане, представляемом банку должны найти отражение детальный анализ рынка, а также показано, каким образом заемщик собирается организовать реализацию проекта. При этом, крупные банки, как правило, предъявляют собственные требования к структуре и оформлению документа.

3. Бизнес-план для привлечения инвестора

Разработка бизнес плана для привлечения инвестора, как правило, требуется для принятия решения о реализации нового проекта, при продаже либо значительном расширении уже действующего бизнеса. В данном случае клиенты заказывают услугу бизнес план Краснодар для своего предприятия, чтобы убедить инвестора в целесообразности для него вложений в представляемый инвестиционный проект.

Инвестора, вкладывающего собственные деньги, интересует в первую очередь окупаемость проекта норма доходности, а также тщательная оценка возможных рисков. В отличие от кредитных организаций и государственных органов, инвестора в большей степени интересует не столь требования к формальной стороне документа, сколько к качеству информации о ситуации на рынке и достоверности прогноза продаж, наличию в конкурентных преимуществ, адекватной оценке затратной части проекта, оценке коммерческих рисков и т.д.

4. Бизнес-план для государственных и муниципальных органов власти

В государственные и муниципальные органы обычно требуется предоставление бизнес-плана для принятия решения о выделении субсидий, налоговых или иных льгот, о выделении земельных участков либо изменения их целевого использования. Соответственно, в бизнес-плане, ориентированном на государственные органы, должны быть четко отражены такие аспекты как сумма инвестиций в региональную экономику, создание новых рабочих мест, развитие данной отрасли, дополнительные налоговые отчисления в бюджеты различных уровней и т.д.

Кроме того, стоит отметить, что бизнес-план - это элемент имиджа вашего предприятия. Значительно убедительнее выглядит человек, который знает, как будет развиваться его фирма в течение ближайших лет, чем тот, который затрудняется ответить на этот вопрос.

ТЭО (Технико-экономическое обоснование)

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) представляет собой документально оформленные результаты технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации инвестиционного проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) пишется, когда требуется доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, размещения оборудования и т.п. В отличие от бизнес-плана ТЭО разрабатывается для внедрения новых технологий на действующем предприятии, что не требует проведения глубокого анализа рынка и выработки маркетинговой стратегии, а подразумевает расчет экономической эффективности от внедрения.

Главной задачей при составлении ТЭО является оценка капитальных и текущих затрат на реализацию инвестиционного проекта, определение срока его окупаемости и нормы доходности, а также анализ чувствительности эффективности проекта к изменению цены и объемов реализации продукции, величины капитальных и текущих затрат, анализ состояния рынка и т.д.

ТЭО (технико-экономическое обоснование) отличается от бизнес-плана следующим:

- обычно технико-экономическое обоснование пишется для проектов по внедрению новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии. Поэтому отображающий состояние рынка анализ, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков зачастую в нем либо отсутствуют, либо отражены в сокращенном виде;

- в большей степени экономическое обоснование содержит информацию о причинах выбора предлагаемых технологий и процессов, а также результаты от их внедрения и экономические обоснование эффективности принятых решений;

При этом если структура бизнес-плана в большинстве случаев регламентируется, то структура экономического обоснования, как правило, носит индивидуальный характер и отражает потребность в раскрытии информации конкретного проекта.

Отдельным видом деятельности является оценка эффективности инвестиционных проектов, которая сводится к исследованию модели реализации бизнес-плана. То есть, объектом анализа становится не сам проект, а связанные с ним материальные и денежные потоки. При оценке эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов ключевыми вопросами являются рентабельность вложения средств в данный проект, сроки окупаемости инвестиций, степень и факторы риска.

Как правило, типовой бизнес-план, соответствующий требованиям международных стандартов, содержит следующие разделы:

  • описание продукта;

  • рынки сбыта;

  • конкуренция;

  • план маркетинга;

  • план производства;

  • организационный план;

  • юридический план;

  • оценка рисков;

  • финансовый план.

Компания-ИН предлагает разработать в тесном сотрудничестве с Вами и инвесторами бизнес-план, отражающий перспективы предприятия, с учетом различных факторов и сценариев развития.

С нами получить положительный результат гораздо легче!

Обратитесь за консультацией по телефону (495) 646-63-00 и сотрудники нашей Компании ответят на все Ваши вопросы.

Стоимость услуг

Структура Компании-ИН построена таким образом, чтобы предоставлять нашим клиентам качественные услуги в максимально короткие сроки. В своей работе мы придерживаемся оптимального соотношения цена / качество.

Стоимость услуг по бизнес-планированию для каждой конкретной организации определяется индивидуально и, как правило, зависит от отраслевой специфики предприятия, с одной стороны, и от целей и задач конкретной работы, с другой.

Стоимость наших услуг определяется только сложностью конкретного проекта и трудозатратами на проведение работ.

Как заказать бизнес-план?

Для получения дополнительной информации, а также уточнения условий выполнения работ по бизнес-планированию, Вы можете:

  • Обратиться к специалистам нашей компании по телефону (495) 646-63-00;

  • Написать нам электронное письмо на адрес companyin@yandex.ru или воспользоваться формой обратной связи на нашем сайте www.company-in.ru.

Необходимые документы

Подробный перечень документов определяется в каждом случае отдельно с учетом индивидуального подхода к каждому Заказчику, поставленных целей и задач, после предварительного ознакомления с объектом.

Позвоните нам по телефону (495) 646-63-00 и задайте все интересующие Вас вопросы.

Перечень документов для составления бизнес-плана

В общем случае для составления бизнес-плана требуется большое количество документов, аналогично оценке бизнеса (действующего предприятия).

  • Реквизиты заказчика и сведения о лице, уполномоченном подписать договор о проведении работ.

  • Сведения об инициаторе проекта.

  • Копии учредительных документов.

  • Виды деятельности и организационная структура компании.

  • Данные об активах.

  • Данные о производимой продукции, технологии, основных поставщиках и покупателях продукции предприятия.

  • План развития предприятия на ближайшие 3-5 лет с указанием планируемой валовой выручки по товарам/услугам, необходимых инвестиций, затрат, чистой прибыли.

  • Цель написания бизнес-плана.

  • Идея бизнес-плана.

  • Условия финансирования (собственные средства, заемные средства, условия кредитования и возврата кредита, и т. д.).

  • Номенклатура необходимого оборудования, площадей и трудовых ресурсов.

  • Данные о составе менеджмента, собственном капитале, бухгалтерской отчетности, данные имеющихся собственных маркетинговых исследованиях.

  • Срок реализации проекта.

Приведенный перечень является укрупненным, и в каждом конкретном случае может быть
изменен и расширен, в зависимости от идеи и цели составления бизнес-плана,
его задачи и других обстоятельств.